Sending

Beste beoordelaars en Tenter se familie, goeie middag!

Ek is Hero Chen van anderkant BA, en die onderwerp van my toespraak vandag is "Missie".

Voordat ek die besigheidsfilosofie van Inamori geleer het, was werk net vir my 'n hulpmiddel om 'n bestaan ​​te maak, en ek het meer gedink oor hoeveel geld ek met tegnologie kan verdien.Hoe kan ek die lewe vir my gesin beter maak?

Hardeware-afdeling van die begin van twee of drie mense, tot nou meer as 20 mense!Ek was gestres.Ek dink nie meer aan hoeveel geld ek kan maak nie?Maar hoe om werk beter te reël, hoe om kwaliteit van die produk te beheer, hoe om werksdoeltreffendheid te verbeter, ensovoorts.Dit is die dinge waaraan ek elke dag moet dink.

In April 2021 het die maatskappy die bestuursfilosofie van Daosheng amptelik bekendgestel, en ek voel geëerd as die eerste groep lede wat gestuur is om in Wuxi te studeer.Die maatskappy se gratis opleiding en aandag, ek is innig dankbaar.Maar as 'n reguit tegnologiese man weier ek om tyd te spandeer om een ​​goeie daad per dag te doen, en voel dat dit 'n mors van tyd is en nie regtig saak maak nie.Ek wil net meer dink aan produkontwikkeling en produksietegnologie.Qiu het al meer as een keer met my oor hierdie probleme gepraat.Op daardie tydstip was daar nog geen manier om te aanvaar nie!In die afgelope drie jaar, in die gesig gestaar met die krisis van die masker-era, was baie fabrieke op die punt om te sluit, maar ons personeel het toegeneem en die besigheidsvolume het gestyg.Ek voel die grondslag van 'n maatskappy se ontwikkeling is hoe krities.As ons die een wil wees wat onvernietigbaar is, moet ons tred hou met The Times, voortdurend laai en leer om die gees van dra te skep.As ons weier om te innoveer, sal ons deur die samelewing uitgeskakel word.

Toe Amoeba besig was om te oefen, het die onderwyser gesê dit is moeilik om eers een goeie daad per dag te doen, en moeiliker om te volhard.Deur die jare, deur die voortdurende konsolidasie en leiding van Generaal Qiu, is die ontwikkeling van die maatskappy relatief stabiel.Ek kan duidelik voel dat deur filosofie die samewerking tussen kollegas in die departement al hoe meer stilswyend raak.In die verlede, toe ek probleme ondervind het, het ek gestry en ontduik.Nou gaan ons almal kop uitsteek en uitvind hoe om hierdie probleem op te los.

Die omvang van die verantwoordelikhede van die fabriek direkteur is baie wyd, moet die rol van die koppeling van die voorafgaande en die volgende doen, moet die werk van verskeie departemente te koördineer.Tans fokus ek steeds op die hardeware-afdeling, sonder om die inisiatief te neem om ander departemente te span en om te gee.Terselfdertyd sal ek dispute en wrywings met my vennote hê as gevolg van verskillende menings in my werk.Ek sal die bogenoemde probleme ernstig opsom en daaroor besin, en dit asseblief insluit.Natuurlik is ek veral bly om so 'n groep altruïstiese familielede te hê.Die hoofde van die onderskeie departemente het die werk van hul eie departemente baie goed gereël.In staat wees om probleme so gou moontlik te hanteer.Kollegas in die departement het nog altyd hul beste toestand en mees positiewe energie in hul werk gesit.Ek wil veral die jong generasie van die produksiebestuursafdeling bedank wat die werkdruk van produksiebestuur vir my gedeel het.Byvoorbeeld, produksiebeplanning, bestuursvergaderingdatakoördinering, ens., sodat ek meer gefokus kan wees om die klein vennote van die hardeware-afdeling te lei.

Vandag is ek hier om 'n geval van produksietegnologie met jou te deel:

Verlede jaar bestel 'n buig toerusting, die werklike werking van die probleem dikwels verskyn, twee Kun dikwels vind my om te kommunikeer en te bespreek.Eenkeer het hy geskerts: "Huis selfs in die droom om die pyp te buig, selfs in die droom dink hy ook aan die probleem om die pyp te buig.""Ek dink dit is die gevoel van missie in die pos. Om te dwaal maak perfek, solank daar volharding is, kan die ysterstamper ook tot 'n naald gemaal word. Na deurlopende operasionele verifikasie is die data aangepas, en die proses wat kan slegs voltooi word met die samewerking van twee mense, is onafhanklik deur een persoon bestuur, en die werkdoeltreffendheid is met 50% verhoog in vergelyking met die vorige een, en die gebrekkige produkte is aansienlik verminder.

Ek dink mense se vermoë is nie gebore nie, maar uit die lewe en praktyk van herhaalde temperering wat geïnspireer is, het elkeen van ons sy eie missie, in hul posisie om hul werk te doen, hul deel van die werk te doen op dieselfde tyd, maar ook om bied meer hulp aan ander, hoekom nie?Ek glo vas dat daar geen perfekte individu is nie, net 'n perfekte span.Met almal se daadwerklike pogings, met almal se wedersydse aanmoediging, met almal se verdraagsaamheid en ondersteuning kan ek beter laat groei en die werk beter voltooi!Ek wil graag van hierdie geleentheid gebruik maak om my hartlike dank aan julle families uit te spreek.Dankie almal!

Dit is al wat ek gedeel het.Dankie dat jy geluister het!